摘要：作为HR，本文根据董明珠所说的“在公司，谁说这4句话，我立马辞退他！”为主题，从人力资源管理的角度出发，分析这四句话背后的问题，并提出解决方案，以期提高企业的管理水平和员工的积极性。

一、“这不是我的工作。”

这是一种典型的责任逃避心理，员工对自己的工作职责不够清晰，导致工作效率低下，甚至影响整个团队的运作。解决方法是：加强员工的工作培训，明确职责范围，并建立奖惩制度，激励员工主动承担工作。

二、“这样做不是一直这么做的吗？”

这种观念固化的员工，缺乏创新意识和变革精神，无法适应企业发展的变化，影响企业的竞争力。解决方法是：增加员工的培训和学习机会，激励员工创新思维和实践，建立激励机制，鼓励员工提出改进意见。

三、“这样做不是很麻烦吗？”

这种抵触心理的员工，对工作流程和规范缺乏理解和认同，导致工作效率低下，甚至影响企业的形象。解决方法是：加强员工的沟通和交流，了解员工的意见和想法，建立双向沟通机制，让员工参与和决策。

四、“那个部门和我没关系。”

这种部门利益至上的员工，缺乏整体意识和团队精神，导致企业内部的协调和合作困难，影响企业的效益和发展。解决方法是：加强跨部门的合作和协调，建立跨部门的沟通机制，增加员工的团队培训和活动，提高员工的团队意识和整体观念。

总之，以上四种心理状态和观念，都是企业管理中不可避免的问题，需要人力资源部门和管理者共同努力，建立科学的管理体系和文化，提高员工的素质和能力，实现企业的可持续发展和员工的个人成长。